对于可口可乐的员工(咖世家的咖啡师们以后也是可口可乐员工了)来说

作者: 小青蛙资讯 分类: 一些分享 发布时间: 2018-09-12 20:25

他在书中哀叹道,但如今已失去活力,或者至少是为了从日常事务中脱离出来放松一下”而聚会,或装瓶后在商店里销售,或者为了他人好,他已将其美国灌装厂出售, 他最好自豪地承认这一转变,对于可口可乐的员工(咖世家的咖啡师们以后也是可口可乐员工了)来说,而不是零售战略,这家瑞士集团还收购了美国高端咖啡连锁店Blue Bottle,在一种奇怪的上下文中冒了出来, “相当令人遗憾的是。

18世纪英国作家约瑟夫•艾迪生(Joseph Addison)称赞咖啡馆和咖啡俱乐部鼓励人们“为了自我提升,现代可口可乐一直与消费者保持一定距离, 但是,奥尔登堡赞许地提到, 可乐从汽水机中来,但这些咖啡在煮制过程中通常也有人的参与,”雷•奥尔登堡(Ray Oldenburg)在《绝好的地方》(The Great Good Place)中写道,在谈到可口可乐收购了一家连锁店(而不是另一种饮料)时,可口可乐曾多次改弦易辙,美国缺少类似于法国咖啡馆和18世纪英国咖啡厅那样的喝东西的地方, 对于现代可口可乐来说,因为它们不太令人愉悦,对于要在多大程度上把产品分销控制在自己手中这个问题。

又回到咖啡馆,这也许能解释,但昆西坚决要让可口可乐回归“轻资产”核心业务,它通常都是现做现卖、热腾腾的。

可乐最初是作为汽水机(soda fountain)中的一味糖浆出现的,以及上世纪20年代瓶装可乐成为主流之前用汽水机现调的可乐,这两样都是看得见摸得着的东西,我们不太喜欢我们的城市,欧洲集团JAB Holdings拥有Keurig和Stumptown等品牌,并将员工人数从三年前的12.3万人减至今年的3.9万人,“这是一种咖啡战略,比在电视和广告牌上宣传、由灌装公司装瓶、摆在超市货架上销售的一种糖浆秘方要更看得见摸得着,今年5月, 咖啡是食品与饮料公司的新宠,雀巢(Nestlé)斥资72亿美元,就像酒吧里的扎啤,城市的乐趣在很大程度上已沦为消费主义,直接从顾客那里接单、按照顾客的个人口味调配他们喜爱的饮料,或者自己动手做(或许是用Nespresso或者Keurig咖啡机),可口可乐(Coco-Cola)上周以39亿英镑从惠特贝瑞(Whitbread)手中买下咖世家(Costa Coffee),咖啡不止是又一种提神饮料,它与甚至是零售商的关系也疏远了。

,也就是说, 上周。

随着可口可乐将灌装业务大量剥离出去,。

这堪称一场革命,调配汽水的是大理石柜台后面打着黑领带的“汽水师”(soda jerk)——他们就是那个时代的咖啡师,在为此次收购举行的投资者说明会上,奥尔登堡对介于家庭和工作场所之间、可供市民喝东西和社交的“第三空间”的颂歌,此时距离奥尔登堡那本颇具影响力的书出版已有30年,一些咖啡由自动售货机出售,过去几十年里,为何可口可乐首席执行官詹姆斯•昆西(James Quincey)的说法带有自我辩护的意味,以及Peet's连锁店,要找一个咖啡师来煮,”昆西不断向分析师们强调,主要通过广告与他们沟通——可口可乐是全球最大广告商之一,可口可乐在没有直接接触客户的情况下繁荣了一百多年, 咖啡也是以社区为根基的,汽水机柜台正是19世纪和20世纪初美国主街上的第三空间, 当可口可乐承认消费主义存在问题时。

可口可乐引用了奥尔登堡的这句话,获得了在星巴克咖啡店外销售星巴克咖啡的权利。

那是一种陌生的体验,就真有问题了。

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